Iedereen vindt het prettig om ergens bij betrokken te worden, wat ook geldt voor werknemers. Snelgroeiende bedrijven lopen echter het gevaar hun medewerkers niet voldoende te betrekken, wat de groeistrategie juist in de weg kan staan. In dit artikel behandelen we een aantal praktische tips hoe je het eigenaarschap binnen jouw team kunt vergroten. Ofwel, hoe krijg je iedereen mee in je visie?
Strategie zonder draagvlak werkt niet
Het eerste punt is dat een strategie alleen onvoldoende is, hoe goed deze ook is. Want als een geweldige strategie niet duidelijk wordt gecommuniceerd naar medewerkers, zal dit desondanks niet leiden tot het gewenste resultaat. Het is dus noodzakelijk om niet alleen te investeren in strategie als ondernemer, maar ook in de vertaling naar medewerkers toe. En niet alleen dat, medewerkers moeten vervolgens de ruimte krijgen om taken op eigen kracht en middels een eigen werkwijze te kunnen uitvoeren. Iets dat enkel mogelijk is als iedereen op dezelfde lijn zit en naar dezelfde doelen toewerkt.
Doelen verbinden aan persoonlijke ontwikkeling
Als de algemene doelen helder zijn voor alle betrokkenen binnen de organisatie, zal je merken dat hieruit individuele doelen kunnen worden gehaald. Op deze manier kunnen medewerkers werken aan hun persoonlijke groei, terwijl gelijktijdig wordt gewerkt aan de collectieve organisatiedoelen. De kracht is dat medewerkers op deze manier geneigd zijn om net dat stapje extra te doen, wat uiteindelijk zal leiden tot betere bedrijfsresultaten. Investeren in talentontwikkeling is dus iets waar iedereen iets aan heeft en de onderlinge samenwerking sterker maakt.
Autonomie én structuur met slimme systemen
Een van de uitdagingen bij het werken naar deze eerdergenoemde doelen, is het vinden van de balans tussen houvast en autonomie. Er moet dus een duidelijk kader zijn, waarbinnen medewerkers de vrijheid hebben om taken uit te voeren. Iets dat kan helpen om deze balans te vinden zijn HR-tools voor performance management voor groeiende organisaties. Deze software maakt het mogelijk om individuele- team- en organisatiedoelen te koppelen, waardoor ieders rol en bijdrage duidelijk is.
Ook kan met behulp van slimme HR-software voor ondernemers meer inzicht verkregen worden. Waaronder de voortgang van een bepaalde taak, een specifiek project of de individuele prestatie van een medewerker. Via de slimme software kunnen complimentjes en feedback worden gegeven, waar dus geen apart moment voor hoeft te worden ingepland. Via de HR-software is het zelfs mogelijk om onderling contact te houden, ook als er vanuit huis wordt gewerkt.
Conclusie
Ondernemers die hun mensen meenemen in groei, dragen hierdoor zowel zorg voor hun medewerkers als voor de organisatie. Investeren in talent en het eigenaarschap van medewerkers is een van de beste manieren om een bedrijf sneller te laten groeien. Hierdoor wordt niet alleen de impact versneld, maar zorg je er ook voor dat deze groei blijvend is.
Uiteraard is dit niet eenvoudig, maar de juiste HR-software kan je behoorlijk op weg helpen. Denk aan het creëren van groeipaden en praktische handvatten voor leidinggevenden, tot het verbinden van diverse doelen en het geven van 360 graden feedback. De enige vraag die resteert is, wanneer ga jij jouw medewerkers betrekken bij de groeistrategie van jouw bedrijf?