Thijs van de Moosdijk neemt de leiding over bij Woertman Nederland en Valmar Nederland. De twee leveranciers in ijs- en horecamachines zetten hiermee een nieuwe stap in hun groei in Nederland. De wisseling aan de top vond onlangs plaats. Doel is duidelijk: meer focus op service, betrouwbaarheid en investeringen die mkb-ondernemers helpen vooruit, onder meer met EIA (energie-investeringsaftrek) en duurzame apparatuur.
Nieuwe leiding voor groei
Woertman Nederland en Valmar Nederland leveren en onderhouden machines voor ijsbereiding en aanverwante foodservice. Met de komst van Thijs van de Moosdijk willen de bedrijven sneller beslissen en dichter op de klant opereren. De dagelijkse aansturing komt centraler te liggen in Nederland.
De keuze voor een nieuwe topman past bij een markt die professionaliseert. IJssalons, bakkers en horecabedrijven vragen om korte levertijden en betrouwbare service. Een duidelijke koers en aanspreekpunt moeten de continuïteit versterken.
De benoeming is ook een signaal naar leveranciers en partners in Europa. Valmar heeft een sterke positie in ijsmachines, en de Nederlandse tak speelt een sleutelrol in de Benelux. Een stevige vertegenwoordiging ter plaatse kan de aftersales en training verbeteren.
Service centraal en voorspelbaar
Ondernemers kiezen voor leveranciers die storingen snel oplossen en onderdelen op voorraad hebben. Woertman Nederland en Valmar Nederland willen die verwachtingen structureel waarmaken. Dat vraagt om heldere contractsafspraken, voorspelbare responstijden en goed opgeleid serviceteam.
Voor mkb’ers is stilstand duur. Een uur minder productie kost omzet en personeelstijd. Een aanpak met preventief onderhoud en remote-diagnose kan dat beperken en betaalt zich vaak snel terug.
Ook opleiding van gebruikers maakt verschil. Korte instructies, handleidingen in duidelijk Nederlands en periodieke updates verlagen foutkansen. Zo blijft de kwaliteit stabiel, ook in drukke seizoenen.
Regels drukken op koeltechniek
De Europese F-gassenverordening verscherpt de afbouw van HFK-koelmiddelen. Fabrikanten en leveranciers stappen daarom versneld over op natuurlijke koudemiddelen, zoals propaan (R290) en CO2 (R744). Dat raakt ook ijsmachines en vitrines in winkels en horeca.
Voor ondernemers betekent dit: goed letten op energielabels, koudemiddeltype en toekomstige onderhoudskosten. Apparatuur met een hoog Global Warming Potential (GWP) wordt geleidelijk lastiger te servicen en kan duurder uitpakken. Leveranciers die nu al compliant zijn, verlagen het risico op onverwachte vervangingen.
De Nederlandse markt volgt deze EU-lijn strak, met toezicht door de NVWA en certificeringsplichten voor installatiebedrijven. Duidelijke documentatie en CE-markering zijn hierbij essentieel. Transparantie over specificaties helpt bij inkoopbeslissingen.
EIA biedt, op het moment van schrijven, 40% extra fiscale aftrek op investeringen in energiezuinige technieken die op de Energielijst staan.
Fiscale kansen voor investeringen
De EIA (energie-investeringsaftrek) kan investeringen in efficiëntere koeling of warmteterugwinning versnellen. Dit verlaagt de fiscale winst en daarmee de belastingdruk. Voorwaarde is dat de techniek op de Energielijst staat en tijdig wordt gemeld bij RVO.
Naast EIA zijn MIA en Vamil opties voor milieuvriendelijke investeringen. MIA biedt extra aftrek; Vamil staat willekeurige afschrijving toe tot een groot deel van de investering. Samen verbeteren ze de terugverdientijd, vooral bij duurdere machines.
Ondernemers doen er goed aan offertes te toetsen op EIA/MIA-geschiktheid. Leveranciers kunnen meedenken over specificaties die in aanmerking komen. Zo wordt de keuze voor duurzamere apparatuur financieel haalbaarder.
Wat dit betekent voor mkb
Met een duidelijke leiding bij Woertman Nederland en Valmar Nederland krijgen ondernemers één loket voor advies, verkoop en service. Dat verkort de doorlooptijd van offerte tot installatie. Het maakt investeringen voorspelbaarder in kosten en onderhoud.
De combinatie van strengere EU-regels en fiscale stimulansen zet de koers uit: energiezuinig en toekomstbestendig. Bedrijven die nu vervangen, voorkomen knelpunten rond koudemiddelen en onderhoud. Dit is vooral relevant richting het ijsseizoen, wanneer piekbelasting hoog is.
Praktisch gezien loont het om een totaalplaatje te vragen: energieverbruik, koudemiddel, onderhoudscontract en EIA/MIA-potentie. Transparante TCO-berekeningen (totale eigendomskosten) maken keuzes vergelijkbaar en begrijpelijk. Zo blijft de bedrijfsvoering wendbaar en kostenbewust.
Vooruitzicht voor de sector
Een sterkere positie van Woertman Nederland en Valmar Nederland kan leiden tot meer standaardisatie in service en onderdelen. Dat geeft rust bij piekseizoenen en verbetert de beschikbaarheid. Ook kan bundeling van kennis zorgen voor snellere plaatsingen en trainingen.
Tegelijk blijft de markt competitief, met prijsdruk en leveringszekerheid als thema’s. Leveranciers die voorraadbeheer en planning op orde hebben, winnen vertrouwen. Dat is nodig nu veel ondernemers voor vervangings- of uitbreidingsinvesteringen staan.
De nieuwe koers valt samen met duidelijke Europese kaders en Nederlandse regelingen. Daarin schuilt de kern: voldoen aan regels, verlagen van energieverbruik en zekerstellen van service. Met de benoeming van Thijs van de Moosdijk wordt die lijn expliciet gemaakt.