Dirk Wouters van Bank Van Breda en Michel Buysschaert van Delen Private Bank zetten hun samenwerking centraal in België en Nederland. In een gezamenlijk gesprek benadrukken zij dat de complementariteit tussen de twee banken voorop staat. De banken bedienen ondernemers, mkb’ers en vermogende families, met diensten van mkb-financiering tot vermogensbeheer. Het doel is duidelijk: klanten door de hele levenscyclus beter helpen, van investeren in groei tot het veilig beheren van vermogen.
Samen sterker voor mkb-ondernemers
Bank Van Breda richt zich op ondernemers en vrije beroepen met krediet, financieel advies en dagelijkse bankzaken. Delen Private Bank focust op vermogensbeheer en planning voor families en bedrijfsverkopers. Beide instellingen maken deel uit van de Belgische groep Ackermans & van Haaren. Die combinatie brengt bankieren en beleggen dicht bij elkaar, zonder dat diensten door elkaar lopen.
Voor ondernemers werkt dit vooral rond sleutelmomenten. In de opbouwfase telt mkb-financiering en liquiditeit. Bij een verkoop of overname wordt vermogensplanning belangrijk. Dan kan Bank Van Breda de onderneming begeleiden, terwijl Delen Private Bank de verkoopopbrengst beheert met een langetermijnplan.
Klanten krijgen zo één ecosysteem met korte lijnen en gespecialiseerde teams. Dat verkleint het risico op misverstanden en versnelt besluitvorming. Tegelijk blijft elke bank verantwoordelijk voor eigen producten, kosten en prestaties. Koppelverkoop is niet de bedoeling en blijft wettelijk begrensd.
Geen fusie, wel synergie
De bestuurders zien geen noodzaak voor een fusie. De huidige structuur geeft duidelijkheid aan klanten en medewerkers. Specialisatie levert volgens hen meer waarde op dan volledige integratie. Samenwerking zit in advies, doorverwijzing en gedeelde expertise, niet in één merk of balans.
Operationeel zoeken de banken synergie waar dat zinvol is. Denk aan gezamenlijke klanttrajecten voor bedrijfsopvolging en verkoopklaar maken. Teams wisselen kennis uit over risicobeheer, fiscaliteit en familieplanning. Tegelijk houden ze hun eigen processen en compliance-afdelingen intact.
Juridisch blijft de scheiding helder. MiFID II verplicht heldere informatie over beleggingsdiensten en kosten. Ook moeten belangenconflicten worden voorkomen en vastgelegd, bijvoorbeeld met strikte informatiescheidingen. Dat beschermt de klant en maakt de samenwerking toetsbaar voor toezichthouders.
“De complementariteit tussen onze twee banken primeert.”
Klantdata volgens AVG en PSD2
De banken benadrukken dat klantdata alleen worden gedeeld met toestemming en binnen de wet. De AVG beschermt persoonsgegevens en legt strenge eisen op aan bewaartermijnen en doelen. PSD2 maakt het mogelijk om bankgegevens veilig te delen met andere partijen, maar alleen als de klant dat wil. Zonder toestemming is dat verboden.
Digitalisering helpt klanten om alles op één plek te volgen. Denk aan apps met portefeuille-inzicht, doelplannen en alerts. Daar horen sterke beveiliging en tweestapsverificatie bij. Europese richtlijnen vragen bovendien om regelmatig testen op cyberrisico’s.
Voor ondernemers betekent dit meer overzicht en minder losse dossiers. Financiële data voor krediet en vermogensbeheer kunnen, met toestemming, beter op elkaar aansluiten. Dat kan tijd besparen bij financieringsaanvragen en bij het in kaart brengen van privédoelen. Transparantie over datagebruik blijft daarbij de norm.
Europese regels sturen strategie
Strengere kapitaaleisen (CRR/CRD, de Europese uitwerking van Basel) drukken op traditioneel kredietverlenen. Dat stimuleert banken om te kiezen voor segmenten die zij goed kennen. Bank Van Breda focust op ondernemers en vrije beroepen met beheersbare risico’s. Delen Private Bank werkt kapitaallicht met vermogensbeheer en planning.
Ook productregels voor beleggingen (MiFID II) spelen mee. Kosten moeten helder zijn en advies moet passen bij het risicoprofiel. Dat bevordert schaal in processen en IT. Tegelijk houdt het de lat hoog voor kwaliteit en klantbescherming.
De samenwerking sluit aan op Europese doelen voor stabiele mkb-financiering. Banken blijven vaak het eerste loket voor krediet. Vermogensbeheer helpt ondernemers daarna om buffers op te bouwen en inkomsten te spreiden. Zo ontstaat een keten van financiering naar vermogensopbouw die schokken beter kan opvangen.
Relevantie voor ondernemers in Nederland
Delen Private Bank is actief in Nederland (voorheen Oyens & Van Eeghen). Daardoor kunnen Nederlandse ondernemers en familiebedrijven met grensoverschrijdende plannen aansluiten. Bank Van Breda werkt in België en bedient daar ondernemers en vrije beroepen. Wie in beide landen actief is, profiteert van afgestemd advies, met oog voor verschillen in belasting en pensioen.
Let bij dit soort trajecten op vergunningen, kosten en belangenconflicten. Vraag altijd naar het dienstverleningsdocument, MiFID-informatie en de klachtenprocedure. Controleer hoe de bank omgaat met AVG en datadelen onder PSD2. Dat geeft houvast bij het kiezen van producten en bij het plannen van grote stappen zoals verkoop of bedrijfsopvolging.
De bestuurders verwachten dat het complementaire model kansen blijft bieden. Meer ondernemers zoeken één aanspreekpunt voor krediet, verkoopbegeleiding en vermogensbeheer. Met gescheiden verantwoordelijkheden en duidelijke regels kan dat efficiënt en veilig. Zo ontstaat een praktische route van investeren naar vermogen, passend bij de Europese spelregels.