Waarom een effectieve managementtraining zo belangrijk is? Vraag je je misschien af? Een goede managementtraining kan écht het verschil maken tussen een sterk, goed functionerend team en een groep medewerkers die langs elkaar heen werkt. Toch worden er in veel trainingen fouten gemaakt die voorkomen hadden kunnen worden, waardoor de gewenste groei uitblijft. Herken je deze fouten, dan kun je ze voorkomen en écht impact maken binnen je organisatie. Lees snel verder om erachter te komen hoe je dit doet!
Te veel focus op theorie, te weinig praktijk
Een van de grootste fouten in managementtraining is dat er te veel aandacht is voor theoretische modellen en te weinig voor de toepassing ervan in de praktijk. Managers krijgen boeken vol met methodes en strategieën aangereikt, maar zonder concrete oefening of begeleiding blijft het bij mooie ideeën. Succesvolle trainingen combineren theorie met praktijkgerichte oefeningen, casestudy’s en rollenspellen, zodat deelnemers de geleerde concepten meteen kunnen toepassen in hun werkomgeving.
Geen aandacht voor teamdynamiek en samenwerking
Veel trainingen richten zich alleen maar op de individuele ontwikkeling en laten de dynamiek binnen het team buiten beschouwing. Dit is een gemiste kans. Een manager functioneert nooit op zichzelf, maar binnen een groep. Hier komt het model van Lencioni, bekend van “De vijf frustraties van teamwork”, goed van pas. Dit model laat zien hoe teams effectiever kunnen samenwerken door te bouwen aan vertrouwen, conflicten productief te maken en gezamenlijke doelen helder te stellen. Een sterke management training besteedt aandacht aan deze onderlinge relaties en helpt managers om teams beter te laten presteren.
Geen opvolging na de training
Veel managementtrainingen eindigen zodra de laatste bijeenkomst voorbij is. Dit zorgt ervoor dat de deelnemers weinig tijd krijgen om de nieuwe inzichten te verwerken en in te zetten. Na een intensieve trainingsdag is het gemakkelijk om in oude patronen terug te vallen. De oplossing? Zorg voor een follow-up. Dit kan in de vorm van coaching, intervisie sessies of terugkomdagen. Zo blijft het leerproces actief en worden managers gestimuleerd om daadwerkelijk verandering door te voeren.
Te weinig maatwerk
Elke organisatie heeft zijn eigen cultuur, uitdagingen en doelen. Toch worden veel managementtrainingen gegeven volgens een standaard format, zonder rekening te houden met de specifieke context van het bedrijf. Dit zorgt ervoor dat de training weinig effect heeft. Kies daarom voor een training die afgestemd is op de behoeften van jouw organisatie. Een goede trainer verdiept zich vooraf in de bedrijfscultuur en past de inhoud aan op basis van de uitdagingen waar de managers in de praktijk mee te maken hebben.
Investeer in kwaliteit en maatwerk
Wil je dat een managementtraining echt impact maakt? Zorg er dan voor dat de training praktijkgericht is, aandacht heeft voor teamdynamiek, opvolging biedt en aansluit op de specifieke situatie binnen je organisatie. Methoden zoals die van Lencioni kunnen hierbij helpen om managers individueel sterker te maken, maar ook om teams effectiever te laten samenwerken. Vermijd de veelgemaakte fouten en zorg ervoor dat een training inspirerend is, maar vooral ook blijvende verandering teweegbrengt.